编者按
年，对外贸公司来说是极不平凡的一年，公司党总支按照集团党委各项工作部署，坚持稳中求进总基调，沉着应对各种风险挑战，在极为困难的情况下自强不息、担当作为，向集团、向公司全体职工交出了进出口总额突破10亿美元、营收超百亿元的“过硬答卷”。
年，公司党总支制定了“五亮先锋”行动方案，鼓励党员亮身份，在发挥党员模范作用上争当先锋；亮作为，在上下两端渠道建设上争当先锋；亮优势，在提升主营产品优势上争当先锋；亮标准，在强化公司治理效能上争当先锋；亮行动，在增强风险控制能力上争当先锋。为进一步宣传先进，激发干劲，公司党总支推出“先锋风采”专题报道，全方位展示公司部分先进集体和个人踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌，为奋力开创改革发展新局面作出新贡献。
外贸公司金属矿产事业部发展历程可追溯到年，公司成立伊始便设立了金属业务部，历经多次更名，但始终专注于钢铁冶金原材料进口，定位于服务省内及华东区域冶金企业，过去37年时间里累计进口铁矿石超过万吨，铬锰矿超过万吨，进口规模超过20亿美金，累计创造利润2亿元以上，年度经外贸公司事业部改革后调整为事业部，下辖三个二级业务部及一个商务中心。部门荣获年度江苏省国资委先进集体、江苏海外企业集团改革创新奖。
一、高起点谋划布局，坚持把部门发展融入公司战略和集团“两高”定位
年度事业部全年实现销售收入约20亿人民币，创造净利润约万元人民币。一年来，部门紧紧围绕公司发展战略和集团“两高”定位，跟随市场变化积极调整产品结构，向产品价值更高，收益率更高，以及与外贸公司契合度更高的矿产品业务转移。部门积极落实公司关于加强上下游渠道方面建设的要求。上游渠道建设方面，注重与国外源头矿山进行合作，入围行业头部企业采购商名录，开拓寄售代理业务；下游渠道建设方面，积极调整国内客户结构，优化下游货物销售渠道；在物流通道方面，部门为了能够加强与国内外客户合作粘性，主动延伸供应链，拓展物流链。
二、高标准开拓执行业务，坚持以提升团队本领打赢市场竞争硬仗
“疾风知劲草，烈火见真金”，外贸公司的铬、锰矿业务起步较晚，但是凭借着一股不服输的精神，在业务开拓过程中全体一线业务人员秉着钉钉子精神，在市场激烈的行业中占据一席之地。业务开拓初期，全体一线业务人员顶着前期极大的压力积极开拓市场。为了加强和国内下游客户的黏性，积极主动帮助他们对接上游国外资源。针对行业内痛点问题部门内部整合人员，加强效率确保签合同和开立信用证的时效性，以及后期客户来款发货的时效性，多维度提升客户满意度，目前积累的相关产品最终用户超过40家。
三、高要求执行公司规范，坚决落实公司风险防控各项措施
部门主要骨干均是党员，党员占比达到60%。部门长期以来一直注重发挥党员的先锋模范作用，始终坚持高标准、严要求，用实际行动带领部门全体人员攻坚克难，取得良好业绩。部门员工严格遵守公司各项规章制度，从细节做起，在公司内部及行业内树立良好形象。在做好业务工作的同时，部门中党员同志还主动引导优秀业务骨干和新进员工向党组织靠拢，在部门内形成了积极向上的良好氛围，用实际行动践行党员的初心使命。此外部门能够做到讲政治、守规矩，除了在平时的工作当中高要求执行公司规范，还能够坚决执行和完成公司关于风控工作的各项要求和任务，做到令行禁止。
对照公司“十四五”规划目标，对标集团“两高”定位，部门将持续铆足干劲，发挥好党员先锋模范作用，提升团队全员的战斗本领，坚决落实集团及外贸公司的发展战略布局，筑牢风险防控底线，为构建两端可控的供应链体系、打造海企外贸金属矿产业务品牌作出新的贡献！
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